通化市人大代表殷秀岩：当代表就得和百姓想在一起

　　“人大代表这一职务对我来说始终是心中一份沉甸甸的责任。”作为一名从农业战线成长起来的企业家代表，通化市人大代表、通化禾韵现代农业股份有限公司董事长殷秀岩谈及自己的履职感悟时如是说。20多年来，殷秀岩在代表履职工作中，始终坚持以深入的调查研究为基础，以推动地方发展和造福人民群众为己任，切实践行着一名人大代表对人民的承诺和对时代的担当。

　　“当代表就得常学习、多调研，跟老百姓想在一起干在一处，这样才能听到百姓心中最真实的想法。”履职之初，干一行钻一行的殷秀岩就为自己做好人大代表工作找准了方向。他告诉记者，不往下面跑，不听听乡亲们咋想的，你提的建议那就是空中楼阁，不接地气。为此，尽管企业事情很多，可他始终把履行代表职责当成工作中的头等大事来办。

　　哈尼河保护区转型的难处、种蓝莓老乡遇到的技术坎儿、农业企业的贷款难题、地块零散不好搞规模种植……调研中，面对这些来自最基层的心里话和真问题，殷秀岩都认真记下，反复琢磨。正因为底子摸得清、情况吃得透，他提的建议才格外“有料”。如何把通化的蓝莓产业搞得更红火、怎样才能保护好哈尼河的水源、怎样通过龙头企业带动土地流转、怎样解决特色农业发展的资金难题等“金点子”，都是他结合自己的所见所闻提出的建议。这些建议，件件都关乎通化的发展，特别是对农业农村农民的事儿，他既看得远，又说得透，给通化市关于农业的发展决策提供了来自一线带着“泥土味儿”的重要参考。他提出的很多建议都被政府相关部门采纳，慢慢变成了保护水源、发展产业、帮助农民增收的好政策、好方法。

　　殷秀岩常说，代表不仅要为群众发声，更要立足本职，在推动发展中践行代表使命。为此，他将自身从事的蓝莓产业与代表履职工作深度融合，使本职工作成为践行代表使命、服务地方发展的重要平台。他一手创办的禾韵公司，也成为他探索如何做好保护环境又发展经济的“试验田”。“哈尼河是通化的‘大水缸’，以前这一片儿靠开矿、伐木过日子，后来为了保护水源，这些老行当不让干了，发展一下子遇到了难题。”爱琢磨事儿的殷秀岩陷入了深深的思索：“绿水青山和金山银山，可以兼顾发展，关键是得找对路子！”为此，他带领公司摸索出“蓝莓全产业链有机农业循环模式”。

　　殷秀岩告诉记者，种蓝莓不光结果子卖钱，它本身就是生态林树种，能保持水土，而且这蓝莓“嘴挑”，就“爱吃”有机肥，周边乡镇的牛羊粪便、玉米秸秆都被公司收去加工成了肥料，变废为宝。这样一来，既从根儿上减少了污染，守住了好水，又让老乡多了条来钱的道儿。仅靠秸秆回收一项，当地百姓每亩就增收近200元。这个法子，实实在在地把水源保护区从过去“靠山吃山、靠水吃水”的老路，引上了一条生态致富的新路。“我用一个实实在在的行动，在基层探索和践行国家绿色发展理念上有了成功实践，我感觉提出相关建议时也更有底气，建议也更有分量。”殷秀岩说。

　　“替老百姓说话，为老百姓谋福，这都是我分内的事。”这朴实的话语道出了殷秀岩对代表身份的敬畏和担当。殷秀岩坦言，当好人大代表最重要的就是代表人民的利益，全心全意为人民服务。为此，他通过“公司+合作社+家庭农场+农户”的模式，给老乡们提供从育苗到种植技术再到收购销售的一条龙服务，让大家种得放心、卖得安心。这不但降低了农民的市场风险，更让蓝莓种植成为当地百姓稳定的增收渠道。同时，他创新与村集体的合作模式，和村集体一起投资建基地，公司负责经营，村集体坐收分红，村集体“腰包”逐渐鼓起来。在脱贫攻坚战中，他主动与扶贫部门合作，投资建设扶贫基地，让数百户贫困户通过产业分红实现了稳定脱贫。在殷秀岩看来，人大代表不仅要为民发声，更要在行动上为民造福，而他要做的就是通过做强一个产业，带活一方经济，富裕一方百姓。

　　从在农业战线上干了25年的“老把式”，到蓝莓产业的“新农人”，再到一心为民代言的人大代表，殷秀岩坦言他的身份在变，但对这片土地的热爱、对农业的执着、对农民的责任却始终没变。“如今，正巧赶上了全面推进乡村振兴的好时候，我要积极发挥代表作用，不负乡亲们的重托与期待。”（文/李朝瑞）